Top.Mail.Ru
Меню
Каталог Программы 1С Опыт и отзывы Услуги Компания Статьи Контакты

Управление проектами

Жизненный цикл проекта Жизненный цикл проекта
Понятие «жизненный цикл проекта» получило распространение в интернациональной практике опосля, как большинство из нас привыкло говорить, того, как в 1959 году, стало быть, комитет Андерсона (NASA) определил системный подход к управлению проектом по стадиям его, как все говорят, жизненного цикла. И действительно, само понятие жизненного цикла проекта как бы может иметь несколько определений. Само-собой разумеется, в большей степени жизненный цикл проекта наконец-то рассматривается как просвет времени меж моментом возникновения проекта и моментом его ликвидации.
Окружение проекта Окружение проекта
Проект, стало быть, имеет ряд параметров, о которых нужно также держать в голове для, как всем известно, того, чтоб методически верно организовать работу по его реализации. Сферу деятельности, в какой возникает и развивается проект, можно условно, наконец, поделить на фактически «проект» и «окружение проекта» (внешнюю среду).
Участники проекта Участники проекта
Участники проекта – физические и\или юридические лица, которые непосредственно вовлечены в реализацию проекта. Главные участники проекта приведены в статье. Следует также наконец-то иметь в виду, что разные, как все знают, главные участники, в общем то, могут по-разному также осознавать цели проекта. Возможно и то, что их ожидания от проекта также могут быть разными и вступающими вместе в конфликт.
Процессы управления проектом Процессы управления проектом
PMI описывает процесс как последовательность действий, направленную на достижение какого-нибудь, как все знают, определенного результата, и, в общем то, подразделяет все процессы на две главные категории. Процессы управления проектом – содержат в себе описание и компанию работ по проекту.
Организационная структура Организационная структура
Организационная структура определяет распределение ответственности и полномочий внутри организации. Как правило, она отображается в виде органиграммы — графической схемы, элементами которой являются иерархически упорядоченные организационные единицы (подразделения, должностные позиции).
Понятие "команда проекта" Понятие "команда проекта"
Двумя основными задачами, которые необходимо решить во время подготовки новой инициативы к реализации – это формирование команды проекта и организация ее максимально эффективной работы. Поскольку проект является временным институтом, заточенным на реализацию конкретной цели, то он требует наличия четкой организационной структуры на протяжении всего времени развития замысла.
Культура проектов и предприятий Культура проектов и предприятий
В организациях, использующих менеджмент проектов, возникает вопрос, какова возможность интеграции культуры, свойственной проектам, в культуру компании в целом. Надо сказать то, что значимым различием от культуры компании в культуре проекта как раз является работа в команде.
Основные методологии разработки программного обеспечения Основные методологии разработки программного обеспечения
На этой странице приведу краткий конспект по основным методологиям управления проектами. Вы научитесь отличать методологии друг от друга, хотя бы понимать их суть и основные нюансы в каждой из них.
Основные методологии управления проектами Основные методологии управления проектами
Процедуры управления проектом по традиционной методологии. Прочие процедуры (управление командой, контрактами и тп) вынесены «за рамки» методологии и называются инструментарием менеджера проекта. Кроме того, методология рассматривает «компоненты», которые состоят из Бизнес плана (Business Case), организации, планирования, управления рисками, управления качеством, управление конфигурацией, контроля и управления изменениями.
Энди Гроув "Выживают только параноики" Энди Гроув "Выживают только параноики"
Эндрю Гроув (Andrew S. Grove) — легендарная личность, его многогранная деятельность отмечена многочисленными наградами и почетными званиями, его вклад в ИТ-индустрию сложно переоценить. Журнал «Тайм» писал, что его микрочипы изменили мир и мировую экономику, провозглашая его «Человеком года» в 1997 г.