Кейсы, портфолио

Направления деятельности компании

О компании

Наша команда с 2015 года специализируется на переносах данных между программами 1С. Мы перевели десятки компаний на учет в новых конфигурациях 1С, а еще более тысячи компаний приобрели наши готовые решения и выполнили такой переход самостоятельно.

Наше участие в профессиональном сообществе:

Участие в конференции Инфостарта в 2022 году. Выступление с докладом на тему "Переход с УПП на ERP. Сложности выверки регламентированного учета при плавном переходе" и Интеграция с маркетплейсами. Советы для внедренцев
Участие в конференции Инфостарта в 2021 году. Выступление с докладом на тему "Переход с УПП на ERP с сохранением документов."
Участие в конференции Инфостарта в 2021 году. Выступление с докладом на тему "Лайфхаки управления удаленной командой" и Универсальный обмен XML (КД 2) + RabbitMQ или простая и комфортная работа вместе
Участие в конференции Инфостарта в 2019 году. Доклад на тему "Как создать коробочный программный продукт?"
Участие в конференции Инфостарта в 2018 году. Доклад на тему "Удаленные сотрудники: учет и систематизация работы"
Участие в конференции Инфостарта в 2017 году. Доклад на тему "Способы оптимизации переносов данных"
Участие в конференции Инфостарта в 2016 году. Доклад на тему "Опыт проведения сложных переносов данных на платформе 1С:Предприятие"
Входим в ТОП-45 по рейтингу среди всех пользователей Инфостарта.

Проекты

Ниже перечислены проекты переноса данных или внедрения новых конфигураций 1С, которые были выполнены силами наших сотрудников. Почти на всех из них мы выступали в роли единственного исполнителя проекта. На этих проектах мы научились новым технологиям. Во многих случаях немало дополнительного функционала было добавлено в наши универсальные переносы данных.
Список этих проектов не совпадает с логотипами покупателей наших разработок на странице Наши клиенты по той причине, что тут описываются проекты, которые мы выполняли комплексно. А на странице Наши клиенты приведены покупатели наших разработок, то есть клиенты выполняли проекты собственными силами.

Кейс 1. Форком-Трейд (импорт оборудования, B2B)

Выполнен проект внедрения конфигурации БП 3.0 путем переноса данных из существующей базы КА 1.1. Причем база КА 1.1 за много лет работы компании имеет серьезные доработки. И абсолютно устраивает как инструмент для управленческого учета, для ведения деятельности отдела закупок и отдела продаж.

В то же время для бухгалтера уже в 2014 году конфигурация КА 1.1 была неудобна для подготовки и сдачи регламентированной отчетности. Поэтому был выполнен перенос данных, но конфигурация КА 1.1 не была выведена из эксплуатации.
Все эти годы управленческий учет компания ведет в КА 1.1, работает механизм для переноса данных за необходимый период в БП 3.0. И такой способ работы оказался наиболее удобным для сотрудников компании.

Кейс 2. Восток Рефтранс (грузоперевозки РЖД, авто, авиа)

На базе конфигурации 1С:Бухгалтерия предприятия 8, ред. 3.0 выполнена автоматизация деятельности организации. Добавлены документы Заявка, Транспортная накладная и Вагоны в пути / Авто в пути. Подробное описание разработки можно изучить на нашем сайте.
Выполненный проект позволил связать в единое информационное пространство сотрудников компании, находящихся в офисах в разных уголках страны. В любой момент сотрудники могут увидеть актуальную информацию по принятым заявкам от клиентов, готовящимся к отправке транспортным накладным, находящимся в пути грузам. На основании транспортных накладных создаются счета на оплату клиентам.

Кейс 3. МИКО (MI-KO, федеральная розничная сеть продажи корейской косметики)

В новогодние праздники компания начинает работу уже 3го января. Это обстоятельство добавляет трудности в проекте переноса начальных остатков на начало года из базы УПП в ERP. Чтобы уменьшить риски проекта в конце 2019 года несколько месяцев выполняли тестовые переносы данных, чтобы добиться качественного результата сразу после запуска автоматического переноса данных

Кейс 4. Царицынский мясокомбинат

В 2019 году был выполнен проект переноса из четырех баз КА 1.1 в одну общую КА 2.4. Тот редкий случай, когда заказчик регламентировал нормализацию НСИ в своей компании. Четко и подробно поставил техническое задание. Поставил условие сверки результатов работы по данным отчета Оборотно-сальдовая ведомость. Большой объем данных к переносу (выполняли переход с начальными остатками на 1 января 2019 года и всеми документами за первые месяцы 2019 года) и сложность с НСИ при объединении нескольких баз в одну общую сделали этот проект непростым для наших специалистов. Но благодаря очень качественной коммуникации со стороны заказчика и плотному участию в проекте, проект завершен успешно.

Кейс 5. Волгаметроком (метрология)

Компания вела учета в нетиповой конфигурации КА 1.1, в которой был реализован функционал по автоматизации деятельности метрологической компании).
Мы разработали расширение для БП 3.0 для учета метрологической деятельности. Выполнили перенос данных из КА 1.1 в БП 3.0 не только остатков на 1 января 2020 года, но и всех документов за 2020 год. Также в БП 3.0 автоматизирован зарплатный и кадровый учет организации (количество сотрудников это позволяет сделать).

Кейс 6. Федеральная сеть оптик "Счастливый взгляд"

Наше сотрудничество с сетью оптик Счастливый взгляд началось с проекта доработки переноса данных из УТ 10.3 в БП 3.0. Также был выполнен сложный проект доработки нашего переноса данных из УПП 1.3 в БП 3.0. Техническое задание было настолько объемное, что его разделили на четыре этапа.

В настоящее время продолжаем сотрудничество, регулярно получаем задачи в рамках поддержки.

Кейс 7. ФАСКО+ (РОСТКОМ), производитель товаров для растениеводства.

Внедрение ERP+CRM запланировано постепенное, в течение нескольких лет. Проект еще не завершен. Сложность проекта в том, что только за первые полгода 2020 года к переносу данных из УПП в ERP подлежит более 1 000 000 штук документов. Для выполнения такого переноса выполнены доработки в правилах конвертации в части производительности решения.
Проект выполняется силами нескольких подрядчиков, наша компания отвечает за интеграции данных совместно с собственными сотрудниками компании.

Кейс 8. Часовой завод СЛАВА

В новогодние праздники 2020го года был выполнен проект перехода с учета в УТ 10.3 на УТ 11. Сложность была в том, что у компании совсем небольшое технологическое окно для выполнения работ. Есть собственные розничные магазины.

Для уменьшения рисков проекта за два месяца до выполнения рабочего переноса данных мы выполнили тестовый перенос данных. И постепенно исправляли замечания по его выполнению, выполняли доработки переноса данных, такие, чтобы сразу после выполнения переноса данных можно было использовать для ведения учета базу УТ 11.

***************************************************************************************************
Выше перечислены не все проекты, которые мы выполнили даже за последний год. Но приведены самые технологически интересные и давшие нам новый опыт либо в решении задачи переноса большого объема данных, либо опыт работы с новыми для нас видами бизнеса.