Уклонение от работы, абсентеизм
Абсентеизм, или отлынивание от работы
Абсентеизм – вот еще одно заграничное слово, сложное на слух, но простое в понимании. Что же за ним стоит? Все очень просто – это «уклонение от работы». Безусловно, это не единственное толкование абсентеизма. Ведь в разных областях мы имеем дело с разными значениями. Так, в политике абсентеизм означает «уклонение» от выражения политической воли избирателей, к примеру, путем неявки на выборы. Либо собственнический абсентеизм, когда реализуется просто функция владения средствами производства, а в процессе производства и дальнейшем распределении собственник не участвует.
Что делать с вечно опаздывающими?
Часто опаздывающие чувствуют свою вину, но ничего не могут сделать для того, чтобы изменить ход событий. Ждать опаздывающего человека – невыносимо: каждую секунду поглядывать на дверь, и ожидая, что он вот-вот зайдет. У вечно опаздывающих всегда есть оправдание: сломалась машина, долго не было автобуса, пробки и т.д.
Что такое тайм-менеджмент?
У талантливых специалистов была обнаружена способность действовать активно. Это достаточно яркая черта успешности творческих личностей и деятелей. Бывает очень сложно оценить уровень и важность подготовки таких людей, все равно люди теряются в мечтах и неопределенном планировании. Необходимо заставить взять себя в руки и попробовать изменить образ жизни – чем раньше, тем лучше.
Развитие навыков управления временем (перевод)
Развитие навыков управления временем это путешествие, которое могут начать с этого руководства, но нужна практика и другие руководства по пути.
Одной из целей является, чтобы помочь себе осознать, как вы используете свое время: как один ресурс в организации, установление приоритетов и успеха в учебе, в контексте деятельности конкурирующих друзья, работа, семья и т.д.
Тайм-менеджмент. Как уменьшить стресс и повысить производительность?
Как повысить производительность труда? Эффективное управление временем является одним из основных средств на более спокойную жизнь. Эти методы могут помочь вам уменьшить стресс и восстановить вашу личную жизнь. Считаете ли вы себя подавленным количества и сложности проектов, которые должны быть завершены на работу каждый день? Как день пролетает, часто ли вы чувствуете, как будто вы не уделено достаточно внимания каждой задачи, так как других задач держать посадки на ваш Рабочий стол, co-workers прервать вас возникли вопросы, или вы не можете получить все это организовал?
Детский тайм-менеджмент
Как научить ребенка все успевать и не опаздывать? Ребенок разбрасывает свои игрушки и вещи по комнате, не ставит их на отведенные места? Школьный портфель за него приходится складывать вам? Ваш ребенок постоянно опаздывает? Вместо того чтобы отругать его за безответственность, изучите вместе с ним детский тайм-менеджмент – науку организовывать свой день правильно.
Метод "Диаграмма Парето"
Метод Парето применяется почти в любых сферах деятельности. В 1979 году диаграмма Парето была включена японским союзом учёных и инженеров в состав семи основных методов контроля качества.
Мазур "Управление проектами"
Дополненное и переработанное учебное пособие приведено в соответствие с новейшими воззрениями и практикой управления проектами (УП). В дополнение к ставшим уже традиционными вопросам реализации функций и подсистем УП книга освещает такие новые направления, как международные стандарты и сертификация и корпоративные стандарты в области УП, развитие организационной зрелости проектного менеджмента, управление портфелями проектов и пр.
Deadline. Роман об управлении проектами
Как выбрать из множества кандидатов нужного вам человека? Каково оптимальное число людей в команде на разных этапах проекта? Как можно оптимизировать работу, если перед вами поставлены жесткие сроки? Как определять и решать конфликты? Как уволить человека, не обидев его? Какими качествами должен обладать хороший руководитель? Обо всем этом вы узнаете из данной книги, которая к тому же представляет собой не сухой научный труд, а увлекательный приключенческий роман!
Причины неудач внедрения ERP-систем в России
Наверное, все мы уже смирились с тем, что автоматизация управления предприятием/фирмой неминуема. Заявление про то, что в отсутствии автоматизации не вынести конкуренции, издавна подтверждено навыком западного бизнеса и стало банальностью. Хотя вот что удивительно: менеджеры-руководители, из-за которых именно эта автоматизация исполняется, часто неясно предполагают ее возможности.