Статьи
Окружение проектаПроект, стало быть, имеет ряд параметров, о которых нужно также держать в голове для, как всем известно, того, чтоб методически верно организовать работу по его реализации. Сферу деятельности, в какой возникает и развивается проект, можно условно, наконец, поделить на фактически «проект» и «окружение проекта» (внешнюю среду).
Участники проектаУчастники проекта – физические и\или юридические лица, которые непосредственно вовлечены в реализацию проекта. Главные участники проекта приведены в статье. Следует также наконец-то иметь в виду, что разные, как все знают, главные участники, в общем то, могут по-разному также осознавать цели проекта. Возможно и то, что их ожидания от проекта также могут быть разными и вступающими вместе в конфликт.
Процессы управления проектомPMI описывает процесс как последовательность действий, направленную на достижение какого-нибудь, как все знают, определенного результата, и, в общем то, подразделяет все процессы на две главные категории. Процессы управления проектом – содержат в себе описание и компанию работ по проекту.
Организационная структураОрганизационная структура определяет распределение ответственности и полномочий внутри организации. Как правило, она отображается в виде органиграммы — графической схемы, элементами которой являются иерархически упорядоченные организационные единицы (подразделения, должностные позиции).
Понятие "команда проекта"Двумя основными задачами, которые необходимо решить во время подготовки новой инициативы к реализации – это формирование команды проекта и организация ее максимально эффективной работы. Поскольку проект является временным институтом, заточенным на реализацию конкретной цели, то он требует наличия четкой организационной структуры на протяжении всего времени развития замысла.
Культура проектов и предприятийВ организациях, использующих менеджмент проектов, возникает вопрос, какова возможность интеграции культуры, свойственной проектам, в культуру компании в целом. Надо сказать то, что значимым различием от культуры компании в культуре проекта как раз является работа в команде.
Основные методологии разработки программного обеспеченияНа этой странице приведу краткий конспект по основным методологиям управления проектами. Вы научитесь отличать методологии друг от друга, хотя бы понимать их суть и основные нюансы в каждой из них.
Основные методологии управления проектамиПроцедуры управления проектом по традиционной методологии. Прочие процедуры (управление командой, контрактами и тп) вынесены «за рамки» методологии и называются инструментарием менеджера проекта. Кроме того, методология рассматривает «компоненты», которые состоят из Бизнес плана (Business Case), организации, планирования, управления рисками, управления качеством, управление конфигурацией, контроля и управления изменениями.
Энди Гроув "Выживают только параноики"Эндрю Гроув (Andrew S. Grove) — легендарная личность, его многогранная деятельность отмечена многочисленными наградами и почетными званиями, его вклад в ИТ-индустрию сложно переоценить. Журнал «Тайм» писал, что его микрочипы изменили мир и мировую экономику, провозглашая его «Человеком года» в 1997 г.
Биография автора Дж.Ханк РейнвотераДж. Ханк Рейнвотер – автор, работающий в области науки и инженерии уже более 30-ти лет. Ханк с юного возраста имел склонность к точным наукам. После окончания колледжа с физическим уклоном, будущий писатель продолжил образование в университете. Получив специальность физика-математика начал деятельность в этом направлении. Подробнее читайте на сайте.
Отзывы клиентов
Сертификаты
Публичный канал
Лидер по переносам данных 1С с 2015г. | Специализируемся на интеграции 1С с маркетплейсами с 2021г. | Подробности смотрите на сайте moscowsoft.com | Официальный партнёр 1С в статусе "1С:Франчайзи"
Будьте в курсе последних новостей 1С в Telegram!
Публикуем видео, статьи, информацию о скидках, изменениях в законодательстве. Специальные предложения компании MoscowSoft в первую очередь выкладываем в канале Telegram.
Будьте в курсе событий мира 1С!
Сценарии перехода на новую 1С в середине года
Переход на новую программу 1С можно осуществить с начала года, что является простым, недорогим и безопасным вариантом. Однако, в некоторых случаях переход может потребоваться не с начала года. В таких ситуациях необходимо учесть несколько моментов. Подробнее о всех возможных сценариях перехода читайте в статье.
Читать статью
Обмен данными между разными версиями 1С:УТ
Статья подробно рассматривает методы обмена данными между различными версиями УТ. Описывается перенос данных из 1С:Управление торговлей 10.3 в 1С:УТ 11, двусторонний онлайн обмен и работа с распределенными информационными базами для УТ 11. Обсуждается быстрый переход с УТ 11.4 на УТ 11.5 и предлагаются эффективные способы.
Читать статью
Схемы работы маркетплейса МегаМаркет
В статье представлены различные схемы работы маркетплейса, взятые из официальной документации и личного кабинета. Каждая схема сопровождается комментариями и рекомендациями. Всего выделено четыре основные схемы: Стандартная, “Закажи и забери”, C&D и ДСМ (доставка собственными силами продавца). Подробнее читайте в этой статье.
Читать статью
Перенос данных из 1С: УПП 1.3 в 1С: ERP 2
Создание карточек товаров в МегаМаркете по данным из 1С
Перенос данных из 1С: БП 3 в 1С: ЕРП 2 (1С: КА 2)
|
+7 (499) 67-333-75, +7 (967) 051-90-52
Электронная почта: task@MoscowSoft.com
Адрес: 117630, г.Москва, Старокалужское шоссе 62 с1к9, оф.325
Политика конфиденциальностиНе является публичной офертой. |
