В этой статье приведен конспект основных понятий стандарта PMBOK. Сложные основные вещи объясняются простыми словами, "на пальцах".
Стандарт PMBOK построен на процессах и областях знаний. Процессы объединены в группы. Что это такое?
Процессы, группы процессов в PMBOK
Процессы - это алгоритм, набор шагов, это описание "как делать". В каждом из процессов описаны шаги и критерии выполнения. Процессы сгруппированы в пять групп.
Группы следующие: группы процессов инициирования, планирования, мониторинга и исполнения, завершающих процессов. То есть всего пять групп процессов.
Области знаний по управлению проектами в PMBOK
Область знаний - это набор информации о том, что нужно уметь, чтобы сделать. Содержит задачи и методы их решений. Размытая, философская категория, что нужно знать, чтобы суметь.
- Управление интеграцией проекта
- Управление содержанием проекта
- Управление сроками проекта
- Управление стоимостью проекта
- Управление качеством проекта
- Управление человеческими ресурсами проекта
- Управление коммуникациями проекта
- Управление рисками проекта
- Управление поставками проекта
Посмотрите другие статьи по теме Личная эффективность: Управление проектами – метод SCRUM
Посмотрите другие статьи по теме Личная эффективность: Постановка задач – метод SMART
