Опыт и отзывы

Проекты

Ниже перечислены проекты переноса данных или внедрения новых конфигураций 1С, которые выполнены силами сотрудников компании MoscowSoft. В 90% случаях выступали в роли единственного исполнителя проекта. Во время выполнения проектов добавлен дополнительный функционал в универсальные переносы данных, разработанные компанией MoscowSoft.
Список этих проектов не совпадает с логотипами покупателей разработок на странице Наши клиенты по той причине, что тут описываются проекты, которые выполняли комплексно. А на странице Наши клиенты приведены покупатели разработок, то есть клиенты выполняли проекты собственными силами.

Кейс 1. Форком-Трейд (импорт оборудования, B2B)

Выполнен проект внедрения конфигурации БП 3.0 путем переноса данных из существующей базы КА 1.1. Причем в базе КА 1.1 за много лет работы компании произведены серьезные доработки конфигурации. И компанию-заказчика конфигурация КА 1.1 устраивает, как инструмент для управленческого учета, так и для ведения деятельности отдела закупок и отдела продаж.

В то же время для бухгалтера уже в 2014 году конфигурация КА 1.1 стала неудобна для подготовки и сдачи регламентированной отчетности. Поэтому был выполнен перенос данных, но конфигурация КА 1.1 не была выведена из эксплуатации.
Все эти годы управленческий учет компания ведет в КА 1.1, работает механизм для переноса данных за необходимый период в БП 3.0. И такой способ работы оказался наиболее удобным для сотрудников компании.

Кейс 2. Восток Рефтранс (грузоперевозки РЖД, авто, авиа)

На базе конфигурации 1С:Бухгалтерия предприятия 8, ред. 3.0 выполнена автоматизация деятельности организации. Добавлены документы Заявка, Транспортная накладная и Вагоны в пути / Авто в пути. Подробное описание разработки можно изучить на нашем сайте.
Выполненный проект позволил связать в единое информационное пространство сотрудников компании, находящихся в офисах в разных уголках страны. В любой момент сотрудники могут увидеть актуальную информацию по принятым заявкам от клиентов, готовящимся к отправке транспортным накладным, находящимся в пути грузам. На основании транспортных накладных создаются счета на оплату клиентам.

Кейс 3. МИКО (MI-KO, федеральная розничная сеть продажи корейской косметики)

В новогодние праздники компания начинает работу уже 3го января. Это обстоятельство добавляет трудности в проекте переноса начальных остатков на начало года из базы УПП в ERP. Чтобы уменьшить риски проекта в конце 2019 года несколько месяцев выполняли тестовые переносы данных, чтобы добиться качественного результата сразу после запуска автоматического переноса данных.

Кейс 4. Царицынский мясокомбинат

В 2019 году выполнен проект переноса из четырех баз КА 1.1 в одну общую КА 2.4. Тот редкий случай, когда заказчик регламентировал нормализацию НСИ в своей компании. Четко и подробно поставил техническое задание. Поставил условие сверки результатов работы по данным отчета Оборотно-сальдовая ведомость. Большой объем данных к переносу (выполняли переход с начальными остатками на 1 января 2019 года и всеми документами за первые месяцы 2019 года) и сложность с НСИ при объединении нескольких баз в одну общую сделали этот проект непростым для наших специалистов. Но благодаря очень качественной коммуникации со стороны заказчика и плотному участию в проекте, проект завершен успешно.

Кейс 5. Волгаметроком (метрология)

Компания вела учета в нетиповой конфигурации КА 1.1, в которой реализован функционал по автоматизации деятельности метрологической компании.
Сотрудники MosocowSoft разработали расширение для БП 3.0 для учета метрологической деятельности. Выполнили перенос данных из КА 1.1 в БП 3.0 не только остатков на 1 января 2020 года, но и всех документов за 2020 год. Также в БП 3.0 автоматизирован зарплатный и кадровый учет организации (количество сотрудников это позволяет сделать).

Кейс 6. Федеральная сеть оптик "Счастливый взгляд"

Сотрудничество MosocowSoft с сетью оптик Счастливый взгляд началось с проекта доработки переноса данных из УТ 10.3 в БП 3.0. Также выполнен сложный проект доработки переноса данных из УПП 1.3 в БП 3.0. Техническое задание было настолько объемное, что его разделили на четыре этапа.

В настоящее время продолжаем сотрудничество, регулярно получаем задачи в рамках поддержки.

Кейс 7. ФАСКО+ (РОСТКОМ), производитель товаров для растениеводства.

Внедрение ERP+CRM запланировано постепенное, в течение нескольких лет. Проект еще не завершен. Сложность проекта в том, что только за первые полгода 2020 года к переносу данных из УПП в ERP подлежит более 1 000 000 штук документов. Для выполнения такого переноса выполнены доработки в правилах конвертации в части производительности решения.

Проект выполняется силами нескольких подрядчиков, наша компания отвечает за интеграции данных совместно с собственными сотрудниками компании.

Кейс 8. Часовой завод СЛАВА

В новогодние праздники 2020го года был выполнен проект перехода с учета в УТ 10.3 на УТ 11. Сложность заключалась в том, что у компании совсем небольшое технологическое окно для выполнения работ. Есть собственные розничные магазины.

Для уменьшения рисков проекта за два месяца до выполнения рабочего переноса данных специалисты MoscowSoft выполнили тестовый перенос данных. И постепенно исправляли замечания по его выполнению, выполняли доработки переноса данных, такие, чтобы сразу после выполнения переноса данных можно было использовать для ведения учета базу УТ 11.