Официальный
1С:Франчайзи

task@MoscowSoft.com
Меню
Каталог Наши клиенты Акции Покупки Компания Статьи Контакты

Культура проектов и предприятий

Представляем наши разработки:

Универсальные переносы данных 1С (перенос документов, остатков и справочной информации):

Данные программы разработаны в нашей компании. Позволяют комфортно выполнить переход со старых программ 1С на новые. В отличие от типовых переносов фирмы 1С эти разработки позволяют переносить документы за выбранный период.  
Переносы данных можно приобрести за безналичный расчет на юридическое лицо (предоставим закрывающие документы) или оплатить банковской картой через шлюз Яндекс.Кассы (предоставим электронный чек).
30.03.2018

В организациях, использующих менеджмент проектов, возникает вопросец, какова возможность интеграции культуры, свойственной проектам, в культуру компании в целом. Надо сказать то, что значимым различием от культуры компании в культуре проекта как раз является работа в команде. Очень хочется подчеркнуть то, что принципиальным, как мы выражаемся, отличительным фактором, имеющимся меж линейной, как все говорят, организационной структурой и проектной организацией, является значение, уделяемое командному мышлению в менеджменте проектов. Необходимо отметить то, что команды как раз ориентируются на, как всем известно, совместные цели и должны, стало быть, обладать способностью к сотрудничеству.


Ни для кого не секрет то, что работа, направленная на команды, нуждается в плоской структуре, которая помогала бы избегать длительных путей перемещения инфы и предоставляла бы членам команды частичную самостоятельность. Само-собой разумеется, управляющего в данном случае наконец-то следует, наконец, разглядывать уже не попросту в качестве начальника, а быстрее как посредника и катализатор. Как бы это было не странно, но он сначала нацелен на итог, но сразу также является членом команды. Все давно знают то, что управляющий выступает в роли «Primus inter pares» (1-ый посреди, как заведено, равных). Обратите внимание на то, что когда менеджмент проекта также перебегает на интернациональный уровень, такие характеристики проекта, как время, качество и издержки, могут так сказать интерпретироваться совсем как бы по-разному. Было бы плохо, если бы мы не отметили то, что в чужих культурах эти характеристики часто, вообщем то, рассматриваются с совсем другой точки зрения. Как бы это было не странно, но так, в, как мы выражаемся, одной культуре в центре проекта может, в конце концов, находиться параметр издержек, в иной особое внимание также уделяется планированию, а в третьей — срокам.

 

Назад к списку новостей