Что у нас хорошего?

Можно сказать, что моя тактика распределения приоритетов заказчиков сработала. Последние два месяца была очень большая загрузка. Получилось найти отличного помощника, который и помог спасти отношения с заказчиками. И сам я на круглую сумму выполнил работ для внедренческой компании. Только вот до конца работы команда внедренцев не завершила. В том числе у меня часто ошибки в результатах находили. И проект до сих пор не завершен, и оплату не получили.

Самые самые большие неудачи?

Аудиторы Бизнес50.

Глеб.

Бульон.

Очень подвел этих заказчиков. До сих пор не выслал ничего.

Где допущены в работе серьезные недочеты?

Почти со всеми заказчиками. Тэдом и ОМТ в основном.

Что на будущее сделать?

Надо научить по фрилансеру определять, как быстро он приступит к задаче, не начнет ли тянуть время? Как это определять? Договориться о промежуточной сдаче работы через сутки. И не забыть и напомнить ему.

Нужно найти еще хороших исполнителей.

Еще важная мысль. Раньше на курсах я помню такое правило - каждый рабочий день нужно 1 час уделять развитию. Я последние месяцы вообще, бывало, неделями не занимался развитием. Это очень плохо. При такой ситуации буду топтаться на месте годами. Обязательно надо развивать проекты и задачи.