Официальный
1С:Франчайзи

task@MoscowSoft.com
Меню
Каталог Наши клиенты Акции Покупки Компания Статьи Контакты

Стратегия на 2015 год

Представляем наши разработки:

Универсальные переносы данных 1С (перенос документов, остатков и справочной информации):

Данные программы разработаны в нашей компании. Позволяют комфортно выполнить переход со старых программ 1С на новые. В отличие от типовых переносов фирмы 1С эти разработки позволяют переносить документы за выбранный период.  
Переносы данных можно приобрести за безналичный расчет на юридическое лицо (предоставим закрывающие документы) или оплатить банковской картой через шлюз Яндекс.Кассы (предоставим электронный чек).
20.04.2018


Как говорится: "правильно заданный вопрос - половина успеха". Так что же больше всего мешает мне зарабатывать больше от направления услуг 1С?

1) Недостаток времени. Приходится ранжировать клиентов в порядке реальности получения денег в ближайшее время. Из-за этого много приличных и потенциальных потеряны. И в целом такой подход порочен. Как я могу больше времени уделять этим проектам? Качественно работать "в ночь" 2-3 раза в неделю, в метро, в обеденный перерыв? Тут резервы практически исчерпаны. Итак дошло до мучения и истощения.

2) Ошибки. Их объяснение от заказчика программисту занимает время, их исправление занимает еще ще дни хотя бы из-за того, что нужно подключиться и сесть за работу и вспомнить задачу и развернуть базу.

Что можно сделать с ошибками? Инициировать порядок внутренней проверки качества работы. Для этого либо нанять тестировщика, либо проверкой займется менеджер проектов. Суть работы остается одна и та же. Нужно написать типовой алгоритм приема задач у заказчиков, каждого его этапа. Так как есть правила, которые лучше соблюдать на каждом из этапов, чтобы выполнить работу лучше и допустить меньше ошибок.

3) Динамят программисты. Только строгое обсуждение сроков и обсуждение премий и крайних сроков, когда нужно сдать работу.

4) Динамят заказчики с оплатой или проверкой. Тут просто каждый день теребить. Это случается крайне редко.

 

Резюме такое. Нужно написать краткий чек-лист вопросов для каждого этапа сделки с клиентом. Для этапа внутренней проверки нужно написать контрольный пример. Это будет объединяющее действие, поянтное на каждом этапе работы - и заказчику, и программисту, и менеджеру проектов.

 

Назад к списку новостей